Desde l'asamblea de Piera volem donar les gracies els que en el vostre vot en confiat en nosaltres,sentim molt haber decebut i que els resultats no estiguin a la altura esperada, els que tots esparavem,desde aqui vull encoraget-vos per segui treballant en la transformacio de la societat,per que aquesta sigui mes justa i i gualitaria
Salud i Republica
Albert Vera i Homs
Secretari Organitzacio EUia Piera
31 de maig 2007
16 de maig 2007
programa electoral eu-iu
Proposem un model de ciutat per Piera basat en la
necessitat de la planificació estratègica global com a eina
fonamental; l’ordenació del territori des de l’administració
local; l’aposta per un model de desenvolupament, urbà
principalment, econòmica, social i ecològicament
sostenible; la lluita contra la exclusió social; la
implementació d’una cultura solidaria amb els més dèbils
de tota mena; la defensa del que és públic i, el foment de
la participació ciutadana i el suport als moviments socials.
Treballarem com la esquerra que qüestiona el model, que
vol transformar a més a més de gestionar, i que veu en
l’acció política el paper del seus regidors i regidores.
Ens trobem que volem i per tant, tindrem que treballar
amb les possibilitats que donen l’actual marc dels
Ajuntaments, conscients dels límits de la gestió i que la
transformació a la Ciutat i amb la gent, no es només cosa
de l’activitat en els Ajuntaments sinó que és tasca de tota
la societat més activa.
Caldrà “fer política” si volem canviar la situació d’uns
Ajuntaments amb limitació de recursos i de competències.
-Un Ajuntament que arribi a democratitzar-se a fons perquè comparteixi amb la societat civil la gestió pròpia.
-Garantir i potenciar el dret de la ciutadania a la informació i a la participació, elaboració d’el Pla integral de Participació
Ciudadana. Potenciar i ampliar la informació a la pàgina web de l’Ajuntament, i als altres mitjans municipals .
-Aposta pels Consells Sectorials, de Districte, i Creació del Consell de Ciutat.
Un Ajuntament que respecti la llei i els ciutadans. Per la participació en l’elaboració i gestió dels pressupostos municipals.
LES NOSTRES ALTERNATIVES PER PIERA
PRINCIPIS D’EU-IU
FRANCESC OROZCO: CANDIDAT
UN AJUNTAMENT DE LA PARTICIPACIÓ,TRANSPARÈNCIA,DESCENTRALITZACIÓ I EFICACIA
UN NOU MODEL DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC
Els canvis productius fan necessari definir un model de desenvolupament econòmic que els contempli i potencií els sectors
estratègics(serveis, indústria, turisme, comerç).
-Serveis de suport a les empreses per a la seva implantació i desenvolupament a Piera. Coordinació en l’obtenció de les
llicencies municipals. Ajuda en la millora de l’ocupabilitat i la formació continuada de treballadors/es.
-Impuls al comerç local, de proximitat treballant conjuntament amb la Unió de Botiguers.
-Construcció del Mercat Municipal
-Desenvolupar programes de foment al Turisme, creant una oficina a Piera.
UNA PIERA SOSTENIBLE AMB EL MEDI AMBIENT
-Elaboració de forma participativa de l’Agenda Local 21.
-Elaboració de l’ordenança ambiental i crear l’oficina mediambiental. Foment de l’ús d’energies renovables, per una nova
cultura de consum de l’aigua.
- Incorporar a la nostra realitat quotidiana el canvi climàtic, la sequera,
UNA NOVA PROPOSTA DE DESENVOLUPAMENT URBANÍSTIC
- Debat participatiu del model de ciutat, de quina manera s’ha de créixer?. Creació de l’Oficina de Planejament de la Ciutat.
- Revisió de la proposta del POUM, abordar la qüestió de l’habitatge com a qüestió estratègica
- Prioritzar els serveis que manquen: Elaboració del mapa d’equipaments .
UNA CIUTAT PER LES PERSONES
- Una ciutat igualitària entre els seus : Tots som ciutadans de
Piera. Igualtat d’oportunitats per tothom No a l’exclusió social.
- En Habitatge: L’Ajuntament com a promotor d’habitatge social
de lloguer. Desenvolupar polítiques i ajuts a la rehabilitació
d’edificis vells.
- En educació: Treballar amb els consells escolars per reduir la
taxa de fracàs escolar .Impulsar l’educació permanent.
Creació d’una Escola Municipal d’Adults. Impulsar el valor
educatiu del temps lliure, accés de tothom als equipaments
escolars fora d’horari escolar . Reclamar la creació de cicles de
Grau formatiu. Desenvolupament del Pla de l’entorn. Impulsar la
creació d’una Escola per a Discapacitats físics i psíquics
- En Sanitat: Un Nou CAP ja, ubicat a la zona d’expansió natural
de Piera. Vetllar per l’ adequació de la plantilla al CAP existent.
Manteniment dels dispensaris ubicats als barris . Creació juntament amb el CAP d’un programa de medicina preventiva.
- Per la Gent Gran: Evitar la bossa de pobresa: gent gran que viu sola i amb pocs recursos: ajuts, adequació habitatge, atenció
i cura domiciliària. Desenvolupament de la Llei de Dependència. Generar programes intergeneracionals.
- En Promoció econòmica i ocupació: Suport a les empreses d’economia social, especialment aquelles que fan atenció a les
persones. Potenciar programes de formació professional bàsica per tot l’alumnat que acabi l’ESO sense graduar-se.
- En cultura: La convivència i l’acció comunitària com a criteri de referència . Foment de tot tipus d’associacionisme. Establir la
Fira de les Entitats .Potenciar la cultura crítica i els valors alternatius. Piera multicultural: Programa d’acollida i de suport a la
població immigrant. Suport a la cultura popular sense atendre a l’origen. Planificació dels serveis culturals amb major implicació
de les entitats . Creació del Centre d’Estudis Pierenc.
- En esport: Potenciar la cultura de l’Esport, per a tothom. Preveure la construcció d’una zona esportiva com cal. Mantenir en
condicions les instal·lacions existents als barris.
- En joventut: Cap jove s’ha de sentir exclòs de la vida social o laboral. Creació de l’Ateneu com a punt de trobada. Potenciar
programes d’esbarjo alternatius. Suport real a les activitats alternatives existents. Aposta per l’ autogestió juvenil
- Una ciutat de les dones Feminitzar la ciutat. Promoure l’elaboració d’un programa per afavorir la participació de les dones en
la vida social de Piera. L’activitat municipal ha de reflectir i transmetre els valors i aportacions de les dones.
- Una ciutat solidaria amb el món. Impulsar politiques de solidaritat i cooperació al desenvolupament.
Destinació de l’1% dels ingressos a projectes de cooperació.
UN NOU MODEL D’ADMINISTRACIÓ MUNICIPAL
UN AJUNTAMENT OBERT A TOTHOM I AL SERVEI DEL
CIUTADÀ. Establir la Carta de serveis.
- Divisió de l’Administració en àrees executives
coordinades.
- Dinamització dels serveis administratius, reducció de les
visites per fer els tràmits. Creació de la finestreta única
- Millora dels serveis municipals. Creació de l’Oficina Municial
d’Informació al Consumidor.
- UNA HISENDA LOCAL TRANSPARENT,CONEGUDA I
CONTROLADA.
- Confecció d’una Auditoria Econòmica i de Recursos Humans
per conèixer l’estat real de la situació.
- Establir preus públics segons criteris de tarifació social,
d’acord amb la capacitat econòmica dels usuaris.
- SEGURETAT CIUTADANA:
- Adequació de la plantilla de la Policia Local i dels mitjans
tècnics, a les recomanacions de la UE, vetllant per l’estabilitat
laboral, dotant-la dels comandaments necessaris.
- Creació de la figura del Policia de barri.
- Estudiar una nova ubicació dels Bombers.
Si vol rebre més informació,
contacta’ns a:
euiapiera@gmail.com
Tel: 607272187
Visita el nostre blog:
euia-piera.blogspot.com
necessitat de la planificació estratègica global com a eina
fonamental; l’ordenació del territori des de l’administració
local; l’aposta per un model de desenvolupament, urbà
principalment, econòmica, social i ecològicament
sostenible; la lluita contra la exclusió social; la
implementació d’una cultura solidaria amb els més dèbils
de tota mena; la defensa del que és públic i, el foment de
la participació ciutadana i el suport als moviments socials.
Treballarem com la esquerra que qüestiona el model, que
vol transformar a més a més de gestionar, i que veu en
l’acció política el paper del seus regidors i regidores.
Ens trobem que volem i per tant, tindrem que treballar
amb les possibilitats que donen l’actual marc dels
Ajuntaments, conscients dels límits de la gestió i que la
transformació a la Ciutat i amb la gent, no es només cosa
de l’activitat en els Ajuntaments sinó que és tasca de tota
la societat més activa.
Caldrà “fer política” si volem canviar la situació d’uns
Ajuntaments amb limitació de recursos i de competències.
-Un Ajuntament que arribi a democratitzar-se a fons perquè comparteixi amb la societat civil la gestió pròpia.
-Garantir i potenciar el dret de la ciutadania a la informació i a la participació, elaboració d’el Pla integral de Participació
Ciudadana. Potenciar i ampliar la informació a la pàgina web de l’Ajuntament, i als altres mitjans municipals .
-Aposta pels Consells Sectorials, de Districte, i Creació del Consell de Ciutat.
Un Ajuntament que respecti la llei i els ciutadans. Per la participació en l’elaboració i gestió dels pressupostos municipals.
LES NOSTRES ALTERNATIVES PER PIERA
PRINCIPIS D’EU-IU
FRANCESC OROZCO: CANDIDAT
UN AJUNTAMENT DE LA PARTICIPACIÓ,TRANSPARÈNCIA,DESCENTRALITZACIÓ I EFICACIA
UN NOU MODEL DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC
Els canvis productius fan necessari definir un model de desenvolupament econòmic que els contempli i potencií els sectors
estratègics(serveis, indústria, turisme, comerç).
-Serveis de suport a les empreses per a la seva implantació i desenvolupament a Piera. Coordinació en l’obtenció de les
llicencies municipals. Ajuda en la millora de l’ocupabilitat i la formació continuada de treballadors/es.
-Impuls al comerç local, de proximitat treballant conjuntament amb la Unió de Botiguers.
-Construcció del Mercat Municipal
-Desenvolupar programes de foment al Turisme, creant una oficina a Piera.
UNA PIERA SOSTENIBLE AMB EL MEDI AMBIENT
-Elaboració de forma participativa de l’Agenda Local 21.
-Elaboració de l’ordenança ambiental i crear l’oficina mediambiental. Foment de l’ús d’energies renovables, per una nova
cultura de consum de l’aigua.
- Incorporar a la nostra realitat quotidiana el canvi climàtic, la sequera,
UNA NOVA PROPOSTA DE DESENVOLUPAMENT URBANÍSTIC
- Debat participatiu del model de ciutat, de quina manera s’ha de créixer?. Creació de l’Oficina de Planejament de la Ciutat.
- Revisió de la proposta del POUM, abordar la qüestió de l’habitatge com a qüestió estratègica
- Prioritzar els serveis que manquen: Elaboració del mapa d’equipaments .
UNA CIUTAT PER LES PERSONES
- Una ciutat igualitària entre els seus : Tots som ciutadans de
Piera. Igualtat d’oportunitats per tothom No a l’exclusió social.
- En Habitatge: L’Ajuntament com a promotor d’habitatge social
de lloguer. Desenvolupar polítiques i ajuts a la rehabilitació
d’edificis vells.
- En educació: Treballar amb els consells escolars per reduir la
taxa de fracàs escolar .Impulsar l’educació permanent.
Creació d’una Escola Municipal d’Adults. Impulsar el valor
educatiu del temps lliure, accés de tothom als equipaments
escolars fora d’horari escolar . Reclamar la creació de cicles de
Grau formatiu. Desenvolupament del Pla de l’entorn. Impulsar la
creació d’una Escola per a Discapacitats físics i psíquics
- En Sanitat: Un Nou CAP ja, ubicat a la zona d’expansió natural
de Piera. Vetllar per l’ adequació de la plantilla al CAP existent.
Manteniment dels dispensaris ubicats als barris . Creació juntament amb el CAP d’un programa de medicina preventiva.
- Per la Gent Gran: Evitar la bossa de pobresa: gent gran que viu sola i amb pocs recursos: ajuts, adequació habitatge, atenció
i cura domiciliària. Desenvolupament de la Llei de Dependència. Generar programes intergeneracionals.
- En Promoció econòmica i ocupació: Suport a les empreses d’economia social, especialment aquelles que fan atenció a les
persones. Potenciar programes de formació professional bàsica per tot l’alumnat que acabi l’ESO sense graduar-se.
- En cultura: La convivència i l’acció comunitària com a criteri de referència . Foment de tot tipus d’associacionisme. Establir la
Fira de les Entitats .Potenciar la cultura crítica i els valors alternatius. Piera multicultural: Programa d’acollida i de suport a la
població immigrant. Suport a la cultura popular sense atendre a l’origen. Planificació dels serveis culturals amb major implicació
de les entitats . Creació del Centre d’Estudis Pierenc.
- En esport: Potenciar la cultura de l’Esport, per a tothom. Preveure la construcció d’una zona esportiva com cal. Mantenir en
condicions les instal·lacions existents als barris.
- En joventut: Cap jove s’ha de sentir exclòs de la vida social o laboral. Creació de l’Ateneu com a punt de trobada. Potenciar
programes d’esbarjo alternatius. Suport real a les activitats alternatives existents. Aposta per l’ autogestió juvenil
- Una ciutat de les dones Feminitzar la ciutat. Promoure l’elaboració d’un programa per afavorir la participació de les dones en
la vida social de Piera. L’activitat municipal ha de reflectir i transmetre els valors i aportacions de les dones.
- Una ciutat solidaria amb el món. Impulsar politiques de solidaritat i cooperació al desenvolupament.
Destinació de l’1% dels ingressos a projectes de cooperació.
UN NOU MODEL D’ADMINISTRACIÓ MUNICIPAL
UN AJUNTAMENT OBERT A TOTHOM I AL SERVEI DEL
CIUTADÀ. Establir la Carta de serveis.
- Divisió de l’Administració en àrees executives
coordinades.
- Dinamització dels serveis administratius, reducció de les
visites per fer els tràmits. Creació de la finestreta única
- Millora dels serveis municipals. Creació de l’Oficina Municial
d’Informació al Consumidor.
- UNA HISENDA LOCAL TRANSPARENT,CONEGUDA I
CONTROLADA.
- Confecció d’una Auditoria Econòmica i de Recursos Humans
per conèixer l’estat real de la situació.
- Establir preus públics segons criteris de tarifació social,
d’acord amb la capacitat econòmica dels usuaris.
- SEGURETAT CIUTADANA:
- Adequació de la plantilla de la Policia Local i dels mitjans
tècnics, a les recomanacions de la UE, vetllant per l’estabilitat
laboral, dotant-la dels comandaments necessaris.
- Creació de la figura del Policia de barri.
- Estudiar una nova ubicació dels Bombers.
Si vol rebre més informació,
contacta’ns a:
euiapiera@gmail.com
Tel: 607272187
Visita el nostre blog:
euia-piera.blogspot.com
03 de maig 2007
26 d’abril 2007
Eleccions municipals 2007
Candidatura d'ESQUERRA UNIDA - IZQUIERDA UNIDA a Piera
1 FRANCESC OROZCO RUÍZ
2 ALBERT VERA HOMS
3 JUANA SÁNCHEZ GONZÁLEZ
4 ALBERT LLATGE GROS
5 MAITE MORA BONFIL
6 MIGUEL IZQUIERDO FRUTOS Independent
7 MARIA MOLINA GARCÍA
8 JULI SANTAEULALIA JODAR
9 SALVADOR BATANÁ ALCÁNTARA
10 MANUELA IZQUIERDO CORTES
11 JULIO SANTAEULALIA ARACIL
12 FRANCISCO GÓMEZ MAÑAS
13 Mª FRANCISCA NUÑEZ NOTARIO
14 FRANCISCO CORDOBA VILLEGAS
15 ROSARIO CUNILLERA PELAEZ Independent
16 ANA Mª MOLINA GARCÍA Independent
17 VICENTE VENTURA SORIANO
Sup.1 ANTONIA MORENO MORA
Sup.2 CARMEN BENEDICTO GARCÍA Independent
Sup.3 SERAFÍN GALLEGO RUÍZ
1 FRANCESC OROZCO RUÍZ
2 ALBERT VERA HOMS
3 JUANA SÁNCHEZ GONZÁLEZ
4 ALBERT LLATGE GROS
5 MAITE MORA BONFIL
6 MIGUEL IZQUIERDO FRUTOS Independent
7 MARIA MOLINA GARCÍA
8 JULI SANTAEULALIA JODAR
9 SALVADOR BATANÁ ALCÁNTARA
10 MANUELA IZQUIERDO CORTES
11 JULIO SANTAEULALIA ARACIL
12 FRANCISCO GÓMEZ MAÑAS
13 Mª FRANCISCA NUÑEZ NOTARIO
14 FRANCISCO CORDOBA VILLEGAS
15 ROSARIO CUNILLERA PELAEZ Independent
16 ANA Mª MOLINA GARCÍA Independent
17 VICENTE VENTURA SORIANO
Sup.1 ANTONIA MORENO MORA
Sup.2 CARMEN BENEDICTO GARCÍA Independent
Sup.3 SERAFÍN GALLEGO RUÍZ
11 de març 2007
En mi nombre NO
Quedo perpleja como la memoria histórica de los españoles puede borrarse tan rápido; y cómo gracias al olvido los partidos políticos pueden hacer sus campañas electorales… Nadie recuerda ya los presos que soltaron los mandatarios del PP para que volvieran a atentar, nadie recuerda las “amistades peligrosas” del ex presidente Aznar sin el consentimiento de su pueblo (al cual prometió gobernar por su bien); nadie lo recuerda… En la política y en el gobernar no se debe aplicar el “todo vale”, manipular los sentimientos de victimas por conseguir ganar al primero… Señores del PP en mi nombre NO. Unamos las fuerzas para combatir al enemigo….el terrorismo…seamos sensatos…
LAURA OROZCO
LAURA OROZCO
Fiscalitat Municipal
Manca de planificació, rigor i transparència a la política fiscal municipal. Exemples: Segons l’acord d’aprovació de les ordenances fiscals que marquen els ingressos pel 2007: hi ha una mitjana del 3 % en concepte d’IPC, llevat a la Taxa recollida escombraries que puja un 5% sense cap altra argumentació. A l’hora de traslladar això al pressupost, les previsions d’increment dels ingressos pels impostos són : Impost vehicles: 12 %, IAE :40 %, IBI Urbà 27 % i el de rústega un 7 %. NO s’entén .
Cal destacar que els propietaris de terres, liquiden d’impost una mitjana de 30 € cadascun, mentre la resta sostenim el sistema, ells, tenen la possibilitat de que algun dia els hi re qualifiquin en alguna intervenció urbanística i aconseguir un benefici extraordinari, negoci rodó per a uns quants en detriment de la majoria, això cal canviar-ho.
A la recollida d’escombraries, no coincideixen les dades que aporten a l’estudi econòmic per justificar l’augment amb el que pressuposten, no es rep servei o es rep de manera deficient i sembla ser que manquen els contractes d’alguns dels serveis pels que es paga, s’accepta la contractació verbal quan la llei ho prohibeix.
Quina és la finalitat que a les inversions a fer hi hagin modificacions d’imports ,es repeteixin i en principi es reculli més del que costa?. Cada vegada es destinen més diners a serveis externs i en les despeses per personal, hi han més laborals que funcionaris, tot i que la meitat de la plantilla és pendent de cobrir. Quin és el criteri establert?.
Cal destacar que els propietaris de terres, liquiden d’impost una mitjana de 30 € cadascun, mentre la resta sostenim el sistema, ells, tenen la possibilitat de que algun dia els hi re qualifiquin en alguna intervenció urbanística i aconseguir un benefici extraordinari, negoci rodó per a uns quants en detriment de la majoria, això cal canviar-ho.
A la recollida d’escombraries, no coincideixen les dades que aporten a l’estudi econòmic per justificar l’augment amb el que pressuposten, no es rep servei o es rep de manera deficient i sembla ser que manquen els contractes d’alguns dels serveis pels que es paga, s’accepta la contractació verbal quan la llei ho prohibeix.
Quina és la finalitat que a les inversions a fer hi hagin modificacions d’imports ,es repeteixin i en principi es reculli més del que costa?. Cada vegada es destinen més diners a serveis externs i en les despeses per personal, hi han més laborals que funcionaris, tot i que la meitat de la plantilla és pendent de cobrir. Quin és el criteri establert?.
Subscriure's a:
Missatges (Atom)